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潜夫論 / 交際

詩云:「德嵒如毛,民鮮克舉之。」世有大難者四,而人莫之能行也:一曰恕,二曰平,三曰恭,四曰守。夫恕者,仁之本也;平者,義之本也;恭者,禮之本也;守者,信之本也。四本並立,四行乃具;四行具存,是謂真賢。四本不立,四行不成;四行無一,是謂小人。所謂恕者,君子之人,論彼恕於我,動作友聲,故人君不開精誠,以示賢忠,賢忠亦無以得達。《易》曰:「王明並受其福。」是以忠臣必待明君,乃能顯其節;良吏必得察主,乃能成其功。君不明則大臣隱下不竭忠,又群司舍法而阿貴。夫忠言所以為安也,不貢必危;法禁所以為治也,不奉必亂。忠之貢與不貢,法之奉與不奉,其秉皆在於君,非臣下之所能為也。是故聖人求之於己,不以責下。凡為人上法術明而賞罰必者,雖無言語而勢自治。

新字:詩云:「徳嵒如毛,民鮮克舉之。」世有大難者四,而人莫之能行也:一曰恕,二曰平,三曰恭,四曰守。夫恕者,仁之本也;平者,義之本也;恭者,礼之本也;守者,信之本也。四本並立,四行乃具;四行具存,是謂真賢。四本不立,四行不成;四行無一,是謂小人。所謂恕者,君子之人,論彼恕於我,動作友声,故人君不開精誠,以示賢忠,賢忠亦無以得達。《易》曰:「王明並受其福。」是以忠臣必待明君,乃能顕其節;良吏必得察主,乃能成其功。君不明則大臣隠下不竭忠,又群司舎法而阿貴。夫忠言所以為安也,不貢必危;法禁所以為治也,不奉必乱。忠之貢与不貢,法之奉与不奉,其秉皆在於君,非臣下之所能為也。是故聖人求之於己,不以責下。凡為人上法術明而賞罰必者,雖無言語而勢自治。

書き下し

詩に云う、「徳は毛の如きも、民克く之を挙ぐること鮮し」と。世に大難なる者四つ有りて、人の能く行う莫きなり。一に曰く恕、二に曰く平、三に曰く恭、四に曰く守。夫れ恕は仁の本なり。平は義の本なり。恭は礼の本なり。守は信の本なり。四本並び立てば、四行乃ち具わり、四行具わり存すれば、是れを真賢と謂う。四本立たざれば、四行成らず、四行に一も無ければ、是れを小人と謂う。所謂る恕とは、君子の人、彼を論ずるに我に恕し、動作に友声あり。故に人君精誠を開きて以て賢忠に示さざれば、賢忠も亦た以て達するを得る無し。《易》に曰く、「王明らかなれば並びに其の福を受く」と。是を以て忠臣は必ず明君を待ちて、乃ち能く其の節を顕し、良吏は必ず察主を得て、乃ち能く其の功を成す。君明らかならざれば、則ち大臣は下に隠れて忠を竭くさず、又た群司は法を舎てて貴きに阿る。夫れ忠言は安んずる所以なり、貢せざれば必ず危うし。法禁は治むる所以なり、奉ぜざれば必ず乱る。忠の貢すると貢せざると、法の奉ぜらるると奉ぜられざるとは、其の秉る所皆な君に在り、臣下の能く為す所に非ず。是の故に聖人は之を己に求め、以て下に責めず。凡そ人の上たりて法術明らかにして賞罰必なる者は、言語無しと雖も勢い自ら治まる。

現代語訳

《詩》に「徳は毛のように軽いのに、人はそれを持ち上げることがまれだ」とあります。世には非常に難しいことが四つあり、人はそれを行えません。第一は恕(思いやり)、第二は平(公平)、第三は恭(つつしみ)、第四は守(節操を守ること)です。恕は仁の根本、平は義の根本、恭は礼の根本、守は信の根本です。四つの根本が並び立てば四つの行いがそなわり、四つの行いがそなわり存すれば、これを真の賢者といいます。四つの根本が立たなければ四つの行いも成らず、四つの行いのどれもなければ、これを小人といいます。恕というのは、君子が他人を論じるとき自分に照らして許し、振る舞いに友と呼び合うような響きがあることです。ですから君主が誠意を開いて賢く忠実な臣に示さなければ、賢忠の臣も思いを通じることができません。《易》に「王が明らかであれば、みなその福を受ける」とあります。こうして忠臣は必ず明君を待って初めて節義を現し、良吏は必ず察する主君を得て初めて功を成します。君主が明らかでなければ、大臣は下に隠れて忠を尽くさず、群臣は法を捨てて貴人にへつらいます。忠言は安定をもたらすものであり、差し出されなければ必ず危うくなります。法の禁令は治めるためのものであり、奉じられなければ必ず乱れます。忠言が差し出されるかどうか、法が守られるかどうかは、その柄がみな君主にあり、臣下の力でできることではありません。ですから聖人はこれを自分に求め、下に責めません。人の上に立つ者が、法術を明らかにして賞罰を必ず行えば、言葉がなくても情勢はおのずと治まります。

解説

ここで王符は、世に実行しがたい四つの徳として恕・平・恭・守を挙げ、それぞれが仁・義・礼・信の根本だと位置づけます。四つがそろってこそ真賢であり、欠ければ小人だという線引きです。そのうえで、忠臣が忠を尽くせるかどうかは君主の明にかかっており、忠言や法の運用の鍵はすべて君主が握ると論じます。責任を下に転嫁せず自分に求めるのが聖人だという結論は、組織論としても通じます。現代でも、部下が意見を言わない、規則が守られないという問題の多くは、上に立つ者の示し方や賞罰の運用に原因があります。管理職は、まず自分の側の仕組みと姿勢を点検することから始められるでしょう。

この章句が説くこと

交際恕賞罰法術責任潜夫論

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