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潜夫論 / 賢難

且凡士之所以為賢者,且以其言與行也。忠正之言,非徒譽人而已也,必有觸焉。孝子之行,非徒吮癰而已也,必有駁焉。然則循行論議之士,得不遇於嫉妒之名,免於刑戮之咎者,蓋其幸者也。比幹之所以剖心,箕子之所以為奴,伯宗之以死,郤宛之以亡,夫國不乏於妒男也,猶家不乏於妒女也。近古以來,自外及內,其爭功名妒過己者,豈希也!予以唯兩賢為宜,不相害乎?然也,範雎絀白起,公孫弘抑董仲舒,此同朝共君,寵祿爭故邪。唯殊邦異途,利害不幹者,為可以免乎?然也,孫臏修能於楚,龐涓自魏變免,誘以刖之。韓非明治於韓,李斯自秦作思,致而殺之。嗟士之相妒,豈若此甚乎?此未達於君,故受禍邪。唯見知為可以將信乎?然也,京房數與元帝論難,使製考功而選守。晁錯雅為景帝所知,使漢法而不亂。

新字:且凡士之所以為賢者,且以其言与行也。忠正之言,非徒誉人而已也,必有触焉。孝子之行,非徒吮癰而已也,必有駁焉。然則循行論議之士,得不遇於嫉妬之名,免於刑戮之咎者,蓋其幸者也。比幹之所以剖心,箕子之所以為奴,伯宗之以死,郤宛之以亡,夫国不乏於妬男也,猶家不乏於妬女也。近古以来,自外及内,其争功名妬過己者,豈希也!予以唯両賢為宜,不相害乎?然也,範雎絀白起,公孫弘抑董仲舒,此同朝共君,寵禄争故邪。唯殊邦異途,利害不幹者,為可以免乎?然也,孫臏修能於楚,龐涓自魏変免,誘以刖之。韓非明治於韓,李斯自秦作思,致而殺之。嗟士之相妬,豈若此甚乎?此未達於君,故受禍邪。唯見知為可以将信乎?然也,京房数与元帝論難,使製考功而選守。晁錯雅為景帝所知,使漢法而不乱。

書き下し

且つ凡そ士の賢と為す所以の者は、且に其の言と行いとを以てなり。忠正の言は、徒だ人を誉むるのみに非ざるなり、必ず触るる有り。孝子の行いは、徒だ癰を吮うのみに非ざるなり、必ず駁する有り。然らば則ち行いに循い議を論ずるの士、嫉妒の名に遇わざるを得、刑戮の咎を免るる者は、蓋し其れ幸いなる者なり。比幹の剖心せられし所以、箕子の奴と為りし所以、伯宗の死を以てし、郤宛の亡を以てするは、夫れ国に妒男に乏しからざること、猶お家に妒女に乏しからざるがごときなり。近古以来、外より内に及ぶまで、其の功名を争い己に過ぐる者を妒むこと、豈に希ならんや。予以えらく唯だ両賢のみ宜しと為し、相害せざるか、と。然るなり、範雎は白起を絀け、公孫弘は董仲舒を抑う、此れ朝を同じくし君を共にし、寵禄を争うが故か。唯だ邦を殊にし途を異にし、利害の干さざる者のみ、以て免るべしと為すか。然るなり、孫臏は能を楚に修め、龐涓は魏より変じて免し、誘いて以て之を刖る。韓非は治を韓に明らかにし、李斯は秦より思いを作し、致して之を殺す。嗟、士の相妒むこと、豈に此の甚だしきが若きことあらんや。此れ未だ君に達せざる、故に禍を受くるか。唯だ知らるるを見るのみ以て将に信ぜらるべしと為すか。然るなり、京房は数しば元帝と論難し、考功を製して守を選ばしむ。晁錯は雅より景帝の知る所と為り、漢の法をして乱れざらしむ。

現代語訳

そもそも士が賢者とされるのは、その言葉と行いによるものです。忠義で正しい言葉は、ただ人をほめるだけのものではなく、必ず誰かの痛いところに触れます。孝行な人の行いも、ただ膿を吸うだけのものではなく、必ず誰かの反発を招きます。そうであれば、正しく行い、議論をする士が、嫉妬の名を免れ、刑罰の咎を逃れているなら、それは幸運な者です。比干が胸を割かれ、箕子が奴隷とされ、伯宗が死に、郤宛が滅んだのも、国に嫉妬深い男が絶えないのは、家に嫉妬深い女が絶えないのと同じだからです。近い昔から、外廷から内廷に至るまで、功名を争って自分を超える者を妬むことは、どうして珍しいでしょうか。私は、賢者が二人だけならきっと害し合わないだろうかと考えました。しかしそうではなく、范雎は白起を退け、公孫弘は董仲舒を抑えました。これは同じ朝廷で同じ君に仕え、寵愛と俸禄を争ったからでしょうか。では、国が違い道が違って、利害が干渉しない者なら免れるのでしょうか。そうでもなく、孫臏は楚で能力を磨きましたが、龐涓は魏から態度を変えて、誘い出して足を切りました。韓非は韓で治め方を明らかにしましたが、李斯は秦から策をめぐらせ、陥れて殺しました。ああ、士が互いに妬むことが、これほど激しいことがあるでしょうか。これは君主に知られていないから、災いを受けたのでしょうか。では、知遇を得ていれば信用されるのでしょうか。そうでもなく、京房はしばしば元帝と論じ合い、考功の制度をつくって地方長官を選ばせようとしました。晁錯は景帝に早くから知られ、漢の法を乱れさせまいとしました。

解説

賢者が嫉妬を受けやすい理由を、言行の面から説く段です。忠正の言は必ず誰かに触れ、孝子の行いも必ず誰かの反発を招くと述べ、比干や韓非など、害された人物を次々と並べます。論の運びは、同じ朝廷なら争うのか、別の国ならどうか、君主に知られていればどうかと仮定を重ね、いずれも当てはまらないと確かめていくものです。後漢の官界で評価が政争に左右された実感が背景にあると考えられます。現代の組織でも、成果を出す人ほど、利害の近い同僚や上司に疎まれがちです。能力のある人を守る仕組みがなければ、組織はその人を失います。

この章句が説くこと

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