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政談 / 諸役人職分支配を分つ事

其の事の起り不學なる人の量見はまわり遠なることを嫌ひ、近道に御用辨せんとし、特に才智ある人はその才智を働かさんとするより言語容貌の愼み崩るゝことなり、されとも執政の職は己か才智をは働さす、下の才智を取用ひて、下を擧けて御用に立つものゝ多く出つるやうにすること職分の第一なり、己か才智を働すことは有司の職にて、執政なとの職分にはあらす、何程才智を働かせたりとも、下の才智を用ひざるときは己か才智はかりにて足ることにあらす、然るを手前の才智を働かすこと執政の臣の上には却て職分の筋に違かひ、畢竟不忠になることを知らぬは不學の過ち也、

新字:其の事の起り不学なる人の量見はまわり遠なることを嫌ひ、近道に御用弁せんとし、特に才智ある人はその才智を働かさんとするより言語容貌の慎み崩るゝことなり、されとも執政の職は己か才智をは働さす、下の才智を取用ひて、下を挙けて御用に立つものゝ多く出つるやうにすること職分の第一なり、己か才智を働すことは有司の職にて、執政なとの職分にはあらす、何程才智を働かせたりとも、下の才智を用ひざるときは己か才智はかりにて足ることにあらす、然るを手前の才智を働かすこと執政の臣の上には却て職分の筋に違かひ、畢竟不忠になることを知らぬは不学の過ち也、

書き下し

其の事の起り不学なる人の量見はまわり遠なることを嫌ひ、近道に御用弁せんとし、特に才智ある人はその才智を働かさんとするより言語容貌の慎み崩るゝことなり、されとも執政の職は己か才智をは働さす、下の才智を取用ひて、下を挙けて御用に立つものゝ多く出つるやうにすること職分の第一なり、己か才智を働すことは有司の職にて、執政なとの職分にはあらす、何程才智を働かせたりとも、下の才智を用ひざるときは己か才智はかりにて足ることにあらす、然るを手前の才智を働かすこと執政の臣の上には却て職分の筋に違かひ、畢竟不忠になることを知らぬは不学の過ち也、

現代語訳

そうなった原因は、学問のない人の考えでは回りくどいことを嫌って近道で用を済ませようとし、とくに才知のある人はその才知を発揮しようとするところから、言葉や態度の慎みが崩れるのである。しかし執政の職は自分の才知を働かせるのではなく、下の者の才知を取り用い、下の者を引き上げて、御用に役立つ人が多く出てくるようにすることが職分の第一である。自分の才知を働かせるのは有司(実務を受け持つ役人)の職であって、執政などの職分ではない。どれほど才知を働かせても、下の才知を用いなければ、自分の才知だけで足りるものではない。それなのに、自分の才知を働かせることが、執政の臣にあってはかえって職分の筋に背き、結局は不忠になるのだということを知らないのは、学問がないための過ちである。

解説

執政の仕事は自分の才知を振るうことではなく、下の才知を引き出し、役に立つ人材を多く育てることだと徂徠は言い切る。自ら手を動かすのは有司、つまり実務担当の仕事であり、重臣がそれをすると職分に背き、不忠にさえなる。人を知り、人を見出すことを上に立つ者の第一とする徂徠の人材論の核心がここにある。現代でも、優秀なプレイヤーが管理職になると自分で片づけたくなるが、それでは部下が育たず、組織の総力は上がらない。役職が上がるほど、自分の能力より人の能力を使う力が問われる。

この章句が説くこと

職分才知人材執政不忠学問

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