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論語と算盤 / 算盤と権利・合理的の経営

現代に於ける事業界の傾向を見るに、ま〻悪徳重役なる者が出でて、多数株主より依托された資産を、恰かも自己専有のもの〻如く心得、之を自儘に運用して私利を営まんとする者がある、それが為め会社の内部は一の伏魔殿と化し去り、公私の区別もなく秘密的行動が盛んに行はれるやうになつて行く、真に事業界の為に痛嘆すべき現象ではあるまいか。

書き下し

現代における事業界の傾向を見るに、まま悪徳重役なる者が出でて、多数株主より依託された資産を、あたかも自己専有のもののごとく心得、これを自儘に運用して私利を営まんとする者がある。それがため会社の内部は一の伏魔殿と化し去り、公私の区別もなく秘密的行動が盛んに行われるようになって行く。真に事業界のために痛嘆すべき現象ではあるまいか。

現代語訳

現代の事業界の傾向を見ると、ときに悪徳重役という者が現れて、多数の株主から預けられた資産を、あたかも自分だけのもののように心得て、これを勝手に運用して私利を図ろうとする者がある。そのために会社の内部は一つの伏魔殿と化してしまい、公私の区別もなく、秘密の行動が盛んに行われるようになっていく。まことに事業界のために痛嘆すべき現象ではあるまいか。

解説

合理的の経営の章の書き出しである。渋沢は株式会社の病理を「悪徳重役」という言葉で名指しする。株主から預かった資産を自分のもののように扱い、私利のために運用する。その結果、会社の内部は伏魔殿となり、公私の区別が失われ、秘密の行動がはびこる。日本に株式会社の仕組みを根づかせたのは、ほかならぬ渋沢である。大蔵省を辞して第一国立銀行を興し、合本主義、すなわち広く資金を集めて公益にかなう事業を営む形を説いてきた。その仕組みが一部の重役によって私物化されることは、彼にとって自らの事業の否定に等しかった。経営者が株主や社会から預かったものをどう扱うかという、今日のコーポレート・ガバナンスの問いを、渋沢は百年以上前に正面から論じていたのである。

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