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日本伝守行矩 / 信疑論・書と師と学ぶ者の三つがそろう条件

樓船の大海に漂泊するが如し、斯のごくなる時は、いづれか人をみちびき、何れか道を達すべき、ともにその眞をうしなふといふべし、其門に遊ぶもの豪傑醉るがごとく、凡人たゞ日を消するのみ、學ぶといへども、何の補かあらん、其書眞にして、其師明なりといへども、まなぶ人虛なる時は、江河の漏巵にみてざるが如く、日々これにたとへて、日々これを失す、また何の益かあらん、守者實なる時は、道を信ずる事、日を經て堅固に師の敎示にしたがふ事、水の卑につくがごとく、駿馬に鞭て須臾に千里を馳るに似たり、嗚呼、書の眞得がたし、師の明また稀なり、守者の信なき、爰によつてなり、其才德をなさゞるまたこゝによる、從つて疑のなる所なり、守者々々、汝を戒しむ、眞書を正して學ぶべし、師の明を撰んで從ふべし、正して學び撰んで從ふといへども、一毫の疑念を生ずる時は、山を築く事九仭にして一簣に功を失するがごとし、唯信力の剛直なる、天地を盡すべし、萬物を我有となさん、信疑の二障、愼んで斷ぜずんばあるべからず、

新字:楼船の大海に漂泊するが如し、斯のごくなる時は、いづれか人をみちびき、何れか道を達すべき、ともにその真をうしなふといふべし、其門に遊ぶもの豪傑酔るがごとく、凡人たゞ日を消するのみ、学ぶといへども、何の補かあらん、其書真にして、其師明なりといへども、まなぶ人虚なる時は、江河の漏巵にみてざるが如く、日々これにたとへて、日々これを失す、また何の益かあらん、守者実なる時は、道を信ずる事、日を経て堅固に師の教示にしたがふ事、水の卑につくがごとく、駿馬に鞭て須臾に千里を馳るに似たり、嗚呼、書の真得がたし、師の明また稀なり、守者の信なき、爰によつてなり、其才徳をなさゞるまたこゝによる、従つて疑のなる所なり、守者々々、汝を戒しむ、真書を正して学ぶべし、師の明を撰んで従ふべし、正して学び撰んで従ふといへども、一毫の疑念を生ずる時は、山を築く事九仭にして一簣に功を失するがごとし、唯信力の剛直なる、天地を尽すべし、万物を我有となさん、信疑の二障、慎んで断ぜずんばあるべからず、

書き下し

樓船の大海に漂泊するが如し、斯のごくなる時は、いづれか人をみちびき、何れか道を達すべき、ともにその眞をうしなふといふべし、其門に遊ぶもの豪傑醉るがごとく、凡人たゞ日を消するのみ、學ぶといへども、何の補かあらん、其書眞にして、其師明なりといへども、まなぶ人虛なる時は、江河の漏巵にみてざるが如く、日々これにたとへて、日々これを失す、また何の益かあらん、守者實なる時は、道を信ずる事、日を經て堅固に師の敎示にしたがふ事、水の卑につくがごとく、駿馬に鞭て須臾に千里を馳るに似たり、嗚呼、書の眞得がたし、師の明また稀なり、守者の信なき、爰によつてなり、其才德をなさゞるまたこゝによる、從つて疑のなる所なり、守者々々、汝を戒しむ、眞書を正して學ぶべし、師の明を撰んで從ふべし、正して學び撰んで從ふといへども、一毫の疑念を生ずる時は、山を築く事九仭にして一簣に功を失するがごとし、唯信力の剛直なる、天地を盡すべし、萬物を我有となさん、信疑の二障、愼んで斷ぜずんばあるべからず、

現代語訳

大きな楼船が大海を漂うようなものです。このような時には、何が人を導き、何が道に到達させるでしょうか。書も師もともにその真を失っていると言うべきです。その門に遊ぶ者のうち、豪傑は酔ったようになり、凡人はただ日を過ごすだけです。学ぶといっても、何の補いがあるでしょうか。その書が真であり、その師が明らかであっても、学ぶ人が虚ろであるときは、江河の水が底の抜けた杯に満ちないようなもので、日々これにたとえられるように、日々これを失っていきます。それもまた何の益があるでしょうか。守る者が実のあるときは、道を信じることが日を経て堅固になり、師の教え示しに従うことは、水が低い方に流れるようで、駿馬に鞭を打って、たちまち千里を駆けるのに似ています。ああ、真の書は得がたく、師の明らかなことも稀です。守る者に信がないのは、ここに理由があります。その才徳を成さないのもまたここによります。これに従って疑いが生じるのです。守る者たちよ、あなたたちを戒めます。真の書を正して学びなさい。師の明らかなことを選んで従いなさい。正して学び、選んで従ったとしても、わずかでも疑いの念を生じると、山を築くのに九仭まで積んで一籠の土のために功を失うようなものです。ただ信じる力が剛直であれば、天地を尽くすでしょう。万物をわが有となすでしょう。信と疑という二つの障りを、慎んで断たなければなりません。

解説

学びが成果になるには、良い書、明らかな師、実のある学び手の三つがそろう必要がある、という整理です。どれか一つが欠ければ、水が漏れる杯のように力は失われます。そして最後に、わずかな疑いが九仭の功を損なうと戒めます。組織に置き換えると、良い教材と指導者がいても、受け手が当事者意識を欠けば成果は出ません。管理職は、環境を整える責任と、本人が主体的に取り組む責任を分けて考え、受け手の姿勢を引き出す声かけと、最後までやり切る支援を意識するとよいでしょう。
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この章句が説くこと

『日本伝守行矩』高山健貞信疑論師弟九仭の功一簣

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