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韓非子 / 外儲説右下第三十五

王將聽之矣,田嬰令官具押券斗石參升之計。王自聽計,計不勝聽,罷食後,復坐,不復暮食矣。田嬰復謂曰:「羣臣所終歲日夜不敢偷怠之事也,王以一夕聽之,則羣臣有爲勸勉矣。」王曰:「諾。」俄而王已睡矣,吏盡揄刀削其押券升石之計。王自聽之,亂乃始生。五。兹鄭子引輦上高梁而不能支。兹鄭踞轅而歌,前者止,後者趨,輦乃上。使兹鄭無術以致人,則身雖絶力至死,輦猶不上也。今身不至勞苦而輦以上者,有術以致人之故也。趙簡主出稅者,吏請輕重。簡主曰:「勿輕勿重。重,則利入於上;若輕,則利歸於民。吏無私利而正矣。」薄疑謂趙簡主曰:「君之國中飽。」簡主欣然而喜曰:「何如焉?」對曰:「府庫空虚於上,百姓貧餓於下,然而姦吏富矣。」

新字:王将聴之矣,田嬰令官具押券斗石参升之計。王自聴計,計不勝聴,罷食後,復坐,不復暮食矣。田嬰復謂曰:「羣臣所終歳日夜不敢偸怠之事也,王以一夕聴之,則羣臣有為勧勉矣。」王曰:「諾。」俄而王已睡矣,吏尽揄刀削其押券升石之計。王自聴之,乱乃始生。五。茲鄭子引輦上高梁而不能支。茲鄭踞轅而歌,前者止,後者趨,輦乃上。使茲鄭無術以致人,則身雖絶力至死,輦猶不上也。今身不至労苦而輦以上者,有術以致人之故也。趙簡主出税者,吏請軽重。簡主曰:「勿軽勿重。重,則利入於上;若軽,則利帰於民。吏無私利而正矣。」薄疑謂趙簡主曰:「君之国中飽。」簡主欣然而喜曰:「何如焉?」対曰:「府庫空虚於上,百姓貧餓於下,然而姦吏富矣。」

書き下し

王将に之を聴かんとす、田嬰官をして押券斗石参升の計を具へしむ。王自ら計を聴く、計聴くに勝へず、罷めて食する後、復た坐し、復た暮に食せず。田嬰復た謂ひて曰く、「羣臣の終歳日夜敢て偷怠せざる所の事なり、王一夕を以て之を聴かば、則ち羣臣勧勉を為すこと有らん」と。王曰く、「諾」と。俄かにして王已に睡る、吏尽く刀を揄きて其の押券升石の計を削る。王自ら之を聴き、乱乃ち始めて生ず。五。茲鄭子輦を引きて高梁に上るも支ふる能はず。茲鄭轅に踞りて歌ふ、前む者は止まり、後るる者は趨り、輦乃ち上る。茲鄭をして術以て人を致す無からしめば、則ち身力を絶ちて死に至ると雖も、輦猶ほ上らざるなり。今身労苦に至らずして輦以て上る者は、術有りて以て人を致すの故なり。趙簡主税する者を出だす、吏軽重を請ふ。簡主曰く、「軽くする勿かれ重くする勿かれ。重ければ、則ち利上に入る。若し軽ければ、則ち利民に帰す。吏私利無くして正し」と。薄疑趙簡主に謂ひて曰く、「君の国中飽く」と。簡主欣然として喜びて曰く、「何如ぞや」と。対へて曰く、「府庫上に空虚にして、百姓下に貧餓す、然り而して姦吏富めり」と。

現代語訳

王がいよいよ会計報告を聞こうとすると、田嬰は役人に命じて、割符の証文や斗・石・参・升などの升目ごとの帳簿を揃えさせた。王は自ら会計報告を聞いたが、とても聞ききれず、いったんやめて食事をした後、また座って聞き、夕食もとらなかった。田嬰はさらに言った。「これは臣下たちが一年中、昼も夜も怠けずに取り組んできたことです。王が一晩でも聞いてくだされば、臣下たちは励みとするでしょう」。王は「よかろう」と言った。やがて王は眠り込んでしまい、役人たちはみな小刀を抜いて、割符や升目の帳簿の数字を削って書き換えた。王が自ら会計を聞いたことで、かえって乱れが生じ始めたのである。その五。茲鄭子が手押し車を引いて高い橋の坂を上ろうとしたが、支えきれなかった。そこで茲鄭は轅に腰かけて歌を歌った。前を行く者は足を止め、後ろから来る者は駆け寄って手を貸し、車はついに上った。もし茲鄭に人を引き寄せる術がなかったなら、力を使い果たして死ぬほど頑張っても、車は上らなかったであろう。いま自分は苦労せずに車が上ったのは、術によって人を引き寄せたからである。趙の簡主が徴税の役人を送り出すとき、役人が税を軽くするか重くするかを尋ねた。簡主は言った。「軽くもするな、重くもするな。重くすれば利は上に入り、軽くすれば利は民に帰する。役人が私利をむさぼらなければ、それで正しいのだ」。薄疑が趙の簡主に「君の国は中ほどが肥えております」と言った。簡主はうれしそうに喜んで「どういうことか」と言った。薄疑は答えた。「上では府庫が空っぽで、下では民が貧しく飢えていますが、その間で悪徳役人が肥え太っているのです」。

解説

田嬰の話の結末と、第五の經「事の理に因れば労せずして成る」の說です。田嬰は王に一年分の会計を一晩で聞かせ、王が眠り込んだ隙に役人が帳簿を書き換えます。君主が自ら細部を見ようとしても、術がなければかえって欺かれるという皮肉な話です。茲鄭の話は、重い車を力で押し上げるのではなく、歌で人を集めて上らせたという筋で、術によって人を動かすたとえです。趙簡主と薄疑の問答では、「国中飽く」という誉め言葉に聞こえる表現が、実は上の府庫も下の民も痩せ、中間の役人だけが肥えているという意味だったと明かされます。現代の組織でも、経営層と現場の間の中間層が情報と利益を握っていないかを点検する視点として、そのまま使える言葉です。

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