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潜夫論 / 浮侈

夫貧生於富,弱生於強,亂生於治,危生於安。是故明王之養民也,憂之勞之,教之誨之,慎微防萌,以斷其邪。故《易》美「節以制度,不傷財,不害民」。《七月詩》「大小教之,終而復始」。由此觀之,民固不可恣也。今民奢衣服,侈飲食,事口舌,而習調欺,以相詐紿,比肩是也。或以謀奸合任為業;或以遊敖博弈為事;或丁夫世不傳犁鋤,懷丸挾彈,攜手遨遊;或取好土,作丸賣之於彈,外不可以禦寇,內不足以禁鼠。晉靈好之,以增其惡,未嘗聞誌義之士,喜操以遊者也。唯無心之人,群豎小子,接而持之,妄彈烏雀,百發不得一,而反中面目,此最無用而有害也。或坐作竹簧,削銳其頭,有傷害之象,傅以蠟蜜,有甘舌之類,皆非吉祥善應。或作泥車瓦狗,馬騎倡排,諸戲弄小兒之具以巧詐,詩刺不績其麻。

新字:夫貧生於富,弱生於強,乱生於治,危生於安。是故明王之養民也,憂之労之,教之誨之,慎微防萌,以断其邪。故《易》美「節以制度,不傷財,不害民」。《七月詩》「大小教之,終而復始」。由此観之,民固不可恣也。今民奢衣服,侈飲食,事口舌,而習調欺,以相詐紿,比肩是也。或以謀奸合任為業;或以遊敖博弈為事;或丁夫世不伝犁鋤,懐丸挟弾,攜手遨遊;或取好土,作丸売之於弾,外不可以禦寇,内不足以禁鼠。晋霊好之,以增其悪,未嘗聞誌義之士,喜操以遊者也。唯無心之人,群豎小子,接而持之,妄弾烏雀,百発不得一,而反中面目,此最無用而有害也。或坐作竹簧,削鋭其頭,有傷害之象,傅以蝋蜜,有甘舌之類,皆非吉祥善応。或作泥車瓦狗,馬騎倡排,諸戯弄小児之具以巧詐,詩刺不績其麻。

書き下し

夫れ貧は富に生じ、弱は強に生じ、乱は治に生じ、危は安に生ず。是の故に明王の民を養うや、之を憂い之を労い、之を教え之を誨え、微を慎み萌を防ぎ、以て其の邪を断つ。故に《易》は「節するに制度を以てし、財を傷らず、民を害せず」を美とす。《七月》の詩に「大小之を教え、終りて復た始む」と。此に由りて之を観れば、民は固より恣にすべからず。今民は衣服に奢り、飲食に侈り、口舌を事とし、而して調欺を習い、以て相い詐紿すること、比肩して是れなり。或いは奸を謀り任に合するを以て業と為し、或いは遊敖博弈を以て事と為し、或いは丁夫世々犁鋤を伝えず、丸を懐き弾を挟み、手を携えて遨遊す。或いは好土を取り、丸を作りて之を弾に売る、外は以て寇を禦ぐべからず、内は以て鼠を禁ずるに足らず。晋の霊之を好み、以て其の悪を増す、未だ嘗て志義の士の、操りて以て遊ぶを喜ぶ者を聞かず。唯だ無心の人、群豎小子のみ、接して之を持ち、妄りに烏雀を弾き、百発して一を得ず、而して反って面目に中つ、此れ最も無用にして害有るなり。或いは坐して竹簧を作り、其の頭を削鋭し、傷害の象有り、傅くるに蠟蜜を以てし、甘舌の類有り、皆吉祥善応に非ず。或いは泥車瓦狗、馬騎倡排、諸もろの戯弄小児の具を作りて以て巧詐し、詩は其の麻を績まざるを刺る。

現代語訳

そもそも貧は富から生まれ、弱は強から生まれ、乱は治から生まれ、危は安から生まれます。だから明君は民を養うにあたって、気にかけ、いたわり、教え、諭し、小さなうちに慎んで芽生えを防ぎ、邪な心を断ちました。それゆえ『易』は「制度によって節度を保ち、財を損なわず、民を害さない」ことをよしとし、『七月』の詩にも「大人も子どもも教え、終わればまた始める」とあります。こう見ると、民は勝手気ままにさせてはならないのです。ところが今の民は衣服に奢り、飲食に贅を尽くし、口先の技にふけって、人を欺くことを習い、互いにだまし合う者が肩を並べるほどいます。悪事を企んで取り入ることを生業とする者、遊び歩いたり博打や碁に打ち込む者、働き盛りの男が代々鋤や鍬を継がず、弾丸を懐に弓を脇に、連れ立って遊び回る者もいます。良い土を選んで弾丸を作り、弾き弓用に売る者もいますが、外では賊を防げず、家の中では鼠も止められません。晋の霊公がこれを好んで悪を増しましたが、志と義のある士が好んで手にして遊んだとは聞いたことがありません。ただ思慮のない子どもたちが手にして、むやみに鳥や雀を狙い、百発しても一羽も当たらず、かえって自分の顔に当てるのです。これは最も無用で害のあるものです。また、座って竹の簧を作り、先を鋭く削って傷つける形にし、蝋や蜜を塗って甘い舌のようにするものがあり、どれも吉祥や良い応報にはなりません。さらに泥の車や瓦の犬、馬に乗る人形、芸人の人形など、子どもの遊び道具を巧みに作って人を欺く者もいて、詩は麻を紡がないことを刺っています。

解説

王符は浮侈の篇のはじめで、貧弱や乱危は豊かさや安定の中から芽生えると述べます。だから明君は小さな兆しのうちに慎み、教え続けて邪を断つのだという論の運びです。『易』の節度や『七月』の詩を引いて、民を放任しない根拠にしています。続いて、衣食の奢りや遊興、役に立たない玩具づくりといった後漢の世相を具体的に並べ、働かずに技巧に走る風潮を批判しました。現代の組織でも、業績が良く余裕のある時期ほど、無駄な経費や形だけの業務が静かに増えます。問題が大きくなってからではなく、緩みの兆しの段階で基準を示して手を打つことが、管理職の重要な仕事になります。

この章句が説くこと

浮侈慎微防萌節倹教化潜夫論

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