古典を学びたいすべての人に 法人向けワークシート法人向けワークシート

練兵説略抄録 / 練兵大意・大事の前に内習を重ねる先陣の四人

四人申合けるは、我輩討死するとも、拔群の事なくば、大將の恥辱たらん、能進退の節を內習なすべしとて、先陣の士卒を引率し、內習五度に及ぶ。然れども尙調ず。四人かくては明日の一戰覺束なし、人々の進退以の外調はず、如何にも能心得よと、再三申令し、再び采幣を執て下知するに、進退圖に當りしかば、大に悅び勇み、其日の合戰果して大利を得たり。此頃淺野長政陸奧の國に有しが、其日の駈引の圖に當る、未だ見聞せざる所なりと褒稱せしと也。是を以て見時は、戰國の時と雖、大事の合戰前には、時として操練ありしを知べし。況や太平三百年に近く、軍陣戰鬪の事は夢に見るとだになく、其備處も知らぬ烏合同樣の兵を卒し、大節の場に出て何をかなさん、喧嘩迷亂の外なし。韓白の將、甲越の主と雖、如何ぞ此衆を鬪かはしむるを得ん、敗んと敵を待べからず。是治世必ず操練を要とする所以也。」假令常の操練未だ善を盡さざるも、各其備ふべきの場を知、坐作進退の形ちを知らば、備を立る迄の事はなるべし、是其効の見易き者也。

新字:四人申合けるは、我輩討死するとも、抜群の事なくば、大将の恥辱たらん、能進退の節を内習なすべしとて、先陣の士卒を引率し、内習五度に及ぶ。然れども尚調ず。四人かくては明日の一戦覚束なし、人々の進退以の外調はず、如何にも能心得よと、再三申令し、再び采幣を執て下知するに、進退図に当りしかば、大に悦び勇み、其日の合戦果して大利を得たり。此頃浅野長政陸奥の国に有しが、其日の駈引の図に当る、未だ見聞せざる所なりと褒称せしと也。是を以て見時は、戦国の時と雖、大事の合戦前には、時として操練ありしを知べし。況や太平三百年に近く、軍陣戦闘の事は夢に見るとだになく、其備処も知らぬ烏合同様の兵を卒し、大節の場に出て何をかなさん、喧嘩迷乱の外なし。韓白の将、甲越の主と雖、如何ぞ此衆を闘かはしむるを得ん、敗んと敵を待べからず。是治世必ず操練を要とする所以也。」仮令常の操練未だ善を尽さざるも、各其備ふべきの場を知、坐作進退の形ちを知らば、備を立る迄の事はなるべし、是其効の見易き者也。

書き下し

四人申合けるは、我輩討死するとも、拔群の事なくば、大將の恥辱たらん、能進退の節を內習なすべしとて、先陣の士卒を引率し、內習五度に及ぶ。然れども尙調ず。四人かくては明日の一戰覺束なし、人々の進退以の外調はず、如何にも能心得よと、再三申令し、再び采幣を執て下知するに、進退圖に當りしかば、大に悅び勇み、其日の合戰果して大利を得たり。此頃淺野長政陸奧の國に有しが、其日の駈引の圖に當る、未だ見聞せざる所なりと褒稱せしと也。是を以て見時は、戰國の時と雖、大事の合戰前には、時として操練ありしを知べし。況や太平三百年に近く、軍陣戰鬪の事は夢に見るとだになく、其備處も知らぬ烏合同樣の兵を卒し、大節の場に出て何をかなさん、喧嘩迷亂の外なし。韓白の將、甲越の主と雖、如何ぞ此衆を鬪かはしむるを得ん、敗んと敵を待べからず。是治世必ず操練を要とする所以也。」假令常の操練未だ善を盡さざるも、各其備ふべきの場を知、坐作進退の形ちを知らば、備を立る迄の事はなるべし、是其効の見易き者也。

現代語訳

四人は申し合わせて、我々が討死しても抜群の働きがなければ大将の恥辱となる、進退の節度を内々に習おうと言って、先陣の士卒を率い、内習は五度に及びました。しかしなお整いません。四人は、これでは明日の一戦はおぼつかない、人々の進退がひどく整っていない、よくよく心得よと、再三言い渡し、再び采幣(采配)を執って指図すると、進退が思い通りに当たったので、大いに喜び勇み、その日の合戦ははたして大勝利を得ました。このころ浅野長政が陸奥国にいて、その日の駆け引きが的に当たったことは、まだ見聞したことがないと褒めたたえたとのことです。これによって見れば、戦国の時でも、大事な合戦の前には、時として操練があったことが分かります。ましてや太平が三百年に近く、軍陣戦闘のことは夢にさえ見ず、その備える場所も知らない烏合同然の兵を率いて、大事な場に出て何ができましょう、騒ぎ乱れるほかありません。韓・白の名将、甲斐・越後の主であっても、どうしてこの衆を戦わせることができましょう、敵を待たずに負けます。これが治世に必ず操練を要する理由です。」たとえ平常の操練がまだ十分でなくとも、それぞれが備えるべき場を知り、座作進退の形を知っていれば、陣を立てるまではできるでしょう、これが効果の分かりやすいところです。

解説

蒲生氏郷の合戦で、先陣を命じられた四人が、事前に士卒と進退を五度練習し、なお整わないことを確かめ、再度号令して本番で成果を得た話です。素水は、戦国でも大事な前には操練があったと述べ、太平の世ならなおさら必要だと説きます。現代でも重要な商談や発表、新プロジェクトの前に予行をするかどうかで結果は変わります。管理職は、本番任せにせず、役割と動きを事前にそろえ、足りない点を確かめて繰り返す場を意図的につくることが大切です。
『人生の方程式』の表紙

人生を、一行の式にしてみた。

志×積×時×憤÷(1+執)+命。古典から導いた式『人生の方程式』と、二十四の悩みに古典が答える『人生の教科書』(PDF)、師導の全機能1か月がセットで700円です。

本の中身を見る

この章句が説くこと

『練兵説略抄録』山鹿素水操練予行演習蒲生氏郷事前準備

関連する章句

本2冊(人生の方程式・人生の教科書)+師導1か月=700円本を見る