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説苑 / 臣術

高繚仕於晏子,晏子逐之,左右諫曰:「高繚之事夫子,三年曾無以爵位,而逐之,其義可乎?」晏子曰:「嬰仄陋之人也,四維之然後能直,今此子事吾三年,未嘗弼吾過,是以逐之也。」

新字:高繚仕於晏子,晏子逐之,左右諫曰:「高繚之事夫子,三年曽無以爵位,而逐之,其義可乎?」晏子曰:「嬰仄陋之人也,四維之然後能直,今此子事吾三年,未嘗弼吾過,是以逐之也。」

書き下し

高繚晏子に仕う、晏子之を逐う。左右諫めて曰く、「高繚の夫子に事うるや、三年曾て以て爵位無きに、而して之を逐う、其の義なるべきか」と。晏子曰く、「嬰仄陋の人なり、四維の然る後に能く直し。今此の子吾に事うること三年、未だ嘗て吾が過ちを弼けず、是を以て之を逐うなり」と。

現代語訳

高繚が晏子に仕えていたが、晏子は彼を追放した。側近が諫めて「高繚があなたに仕えて三年になりますが、まだ爵位さえ与えられていないのに、追放するのは道理に適っているでしょうか」と言った。晏子は言った。「私は身分の低い出の未熟な人間であり、四方からの支えがあって初めてまっすぐでいられる。ところがこの者は私に三年仕えながら、まだ一度も私の過ちを正してくれたことがない。だから彼を追放するのだ。」

解説

三年間過失なく無難に仕えてきた者を、晏子はむしろその無難さゆえに追放する。組織にとって害を及ぼさないことと、真に有用であることは別物であり、指摘や諫言を一度もしない部下は、単に自分の身の保全に汲々としているだけかもしれないという洞察である。何も問題を起こさないことを評価の基準にしてしまうと、本当に組織を良くしてくれる人材を見誤るという教訓は、現代の人事評価にも鋭く突き刺さる。

この章句が説くこと

諫言なき奉仕人事評価晏子

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