子曰く、命を為るに、裨諶之を草創し、世叔之を討論し、行人子羽之を脩飾し、東里の子産之を潤色す。

一つの文書に四人が関わり、それぞれの役割が明確に分かれている。草案、検討、修正、仕上げ。工程が分業されているだけでなく、担当者の名前まで記録されている。孔子がこれをわざわざ挙げたのは、この体制そのものを評価したからだろう。鄭は小国でありながら大国のあいだで生き延びた。その要因の一つが、外交文書の質だった。仕事の質を上げる方法として、これは現代でも変わらない。一人が最初から最後まで書いた文書は、その人の癖と盲点をそのまま残す。工程を分け、別の目を通すことで質が上がる。ただし、分業には条件がある。各工程の役割が明確で、前の工程を尊重すること。草案を書いた人の意図を無視して仕上げれば、体裁は整っても中身が抜ける。