故に能を量りて官を授くるは、審らかにせざるべからざるなり。

ここまで述べてきた適材適所の議論の結論として、人の能力を見極めて役割を与えることの重責が語られている。役職や仕事を割り振る行為は、単なる事務作業ではなく、その人の持ち味と場の性質とを照らし合わせる判断であるべきだという戒めである。役割を安易に決めると、本人の力が発揮されないばかりか、任された場もうまく機能しなくなる。誰かに仕事を頼むとき、自分が役目を引き受けるとき、この見極めをどれだけ丁寧に行えているかが問われる。