其の戦を用うるや、勝つを貴ぶ。久しければ則ち兵を鈍らせ鋭を挫き、城を攻むれば則ち力屈し、久しく師を暴せば則ち国用足らず。

勝つことを尊ぶ、という当たり前の宣言のあとに、長引いた場合の損失が三つ並ぶ。兵が鈍る、力が尽きる、財政が持たない。人・現場・金の順で、いずれも回復に時間がかかるものばかりである。孫子が繰り返し速さを説くのは、速いほうが格好いいからではない。長期戦のコストが指数的に効いてくるからだ。事業でも同じ構造がある。長引いたプロジェクトは、遅れた分だけコストが増えるのではない。人が疲れ、現場の勢いが落ち、資金が細り、三つが同時に効いてくる。だから途中で撤退基準を持たない案件は危うい。貴勝、勝つことを尊ぶという言い方も正確である。戦うことでも、粘ることでもない。決着をつけることに価値を置いている。