知らざるを知る、これ上なり。

リーダーにとって最も重要な能力は、「自分は全てを知っているわけではない」と自覚すること（知らざるを知る）です。この「無知の知」こそが、謙虚な学びと、部下への権限移譲を生み出す出発点となります。