子曰わく、君子は器ならず。

リーダーは特定の分野の専門家（器）である前に、全体を俯瞰し、状況に応じて役割を変えられるジェネラリストでなければなりません。自身の専門性に固執せず、組織全体にとって最適な判断を下す広い視野が求められます。