且つ法術の士と當途の臣とは、相容れざるなり。

専門的な知見やデータ、プロセス（法術）に基づいて合理的に判断しようとする専門家（例：法務、財務、エンジニア）と、社内政治や既得権益（勢い）に基づいて物事を動かそうとする権力者（當途の臣）は、組織内で常に対立する。リーダーは、この対立構造を認識し、権力者の情実で専門家の合理的な意見が潰されないよう統制する必要がある。