韓非子 ／ 外儲說左上第三十二
其の君好みて巖穴の士を見る。...上學者を尊び、下居士を朝せしめば、則ち農夫田に惰らん。戰士行陳に怠るは、則ち兵弱く、農夫田に惰るは、則ち國貧しきなり。...之を伐つこと、亦た可ならずや。
新字：其の君好みて巖穴の士を見る。...上學者を尊び、下居士を朝せしめば、則ち農夫田に惰らん。戦士行陳に怠るは、則ち兵弱く、農夫田に惰るは、則ち国貧しきなり。...之を伐つこと、亦た可ならずや。
書き下し
其の君好みて巖穴の士を見る。...上學者を尊び、下居士を朝せしめば、則ち農夫田に惰らん。戰士行陳に怠るは、則ち兵弱く、農夫田に惰るは、則ち國貧しきなり。...之を伐つこと、亦た可ならずや。
現代語訳
（中山の）君主は学者（巖穴の士）を好んで面会している。...学者を尊び、文化人を厚遇すれば、農民は農業を怠けるようになる。...兵士が戦闘訓練を怠ければ軍は弱くなり、農民が農業を怠ければ国は貧しくなる。...（こんな国は）攻めない理由がありましょうか。
解説
組織の「稼ぐ力（農夫＝生産・営業部門）」と「守る力（戰士＝実務・管理部門）」を担う人材を軽視し、直接利益を生まない「評論家（學者）」や「文化人（居士）」ばかりをリーダーが厚遇する組織は、弱体化して滅びる、という痛烈な批判です。耳触りの良い理念やビジョン（學）も必要ですが、それ以上に「現場で稼ぐ・守る」人材（農夫・戰士）が正当に評価されなければ、組織は内側から崩壊します。
この章句が説くこと
評論家実務家現場軽視収益部門組織の弱体化人事評価
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