曲がればすなわち全し、枉ればすなわち直し、窪めばすなわち盈ち、弊れればすなわち新たなり。少なければすなわち得、多ければすなわち惑う。是を以て聖人は一を抱きて天下の式と為す。

組織は、完璧を目指すより、あえて柔軟である（曲がる）ことで全体性を保てます。リーダーは、全てを管理しようとせず（多則惑）、あえて「余白（少）」を残すことで、組織の自律的な再生力（新）を引き出すべきです。理念という「一」を抱き、シンプルに徹することが組織の模範となります。