子曰わく、人の己を知らざるを患えず、人を知らざるを患う。

リーダーが憂慮すべきは、自分が部下から評価されているか（己を知らざる）ではなく、自分が部下の才能や特性を正しく見抜けているか（人を知らざる）です。人材を見抜く眼こそが、組織の力を最大化する鍵です。