樂羊は功有るを以て疑われ、秦西巴は罪有るを以て益々信ぜらる。

組織における「成果」と「信頼」のパラドックスです。樂羊は非情な手段で成果（中山を攻め落とす）を出しましたが、人間性を疑われました 。秦西巴は情に流されて命令違反（罪）を犯しましたが、人間性を信頼され、子の教育係に抜擢されました 。リーダーは、部下の「成果（功）」だけでなく、その「プロセスや人間性（心）」も見ており、長期的な信頼はむしろ後者から生まれることを示します。