孫子曰く、凡そ兵を用うるの法は、馳車千駟、革車千乗、帯甲十万、千里に糧を饋る。則ち内外の費、賓客の用、膠漆の材、車甲の奉、日に千金を費やし、然る後に十万の師挙がるなり。

戦争を始める前に、まずその「値段」を直視せよ——作戦篇の冒頭で、孫子は軍を動かすのにかかる莫大なコストを具体的な数字で並べます。戦車、輜重、兵、兵糧、外交費、装備の補充。一日千金、それが毎日続く。孫子が戦いを美化せず、まずコストから語るのは、勝敗以前に「続けられるかどうか」で結末が決まるからです。仕事でも、新規事業や大型プロジェクトを構想するとき、華々しい成果より先に、必要な資金・人員・時間の総量を冷静に見積もる姿勢が要ります。ランニングコストまで含めて「どれだけかかり、どこまで耐えられるか」を数字で押さえておくことが、途中で息切れしない計画の出発点になります。