魏公子無忌は、魏の昭王の少子にして魏の安釐王の異母弟なり。公子の人と為り仁にして士に下り、士は賢不肖と無く皆謙して礼もて之と交はり、敢て其の富貴を以て士に驕らず。士此を以て方数千里より争ひ往きて之に帰し、食客三千人を致す。是の時に当り、諸侯公子の賢にして客多きを以て、敢て兵を加へて魏を謀らざること十余年。

「地位が高い者ほど、へりくだって人と接する」——謙虚さが人を集め、国をも守る力になることを示す、信陵君（魏公子無忌）の人物紹介の一段です。信陵君は王の弟という最高の身分にありながら、その人柄は「仁にして士に下る」——思いやりがあり、人材に対してへりくだって接しました。相手が優れていようと平凡であろうと分け隔てなく、謙虚に礼を尽くして交わり、決して自分の富貴を鼻にかけて人を見下すことがなかった。そのため、数千里の遠方からも人材が争って彼のもとに集まり、食客は三千人に達しました。そして注目すべきは、この「人が集まる力」が、国家の防衛力そのものになった点です。諸侯たちは、信陵君が賢明で優れた人材を多く抱えていることを恐れ、十年余りもの間、魏に兵を向けて攻めることができませんでした。一人の人物の徳と人望が、無形の抑止力として国を守ったのです。ここに、リーダーシップの本質があります。第一に、地位や権力が高い者ほど、それを笠に着るのではなく、へりくだって人に接することが、かえって人を惹きつける。傲慢な権力者からは人が離れ、謙虚な実力者のもとには人が集まる。第二に、優れた人材が集まっていること自体が、組織の強さ・抑止力になる。目に見える武力や資産以上に、「あの人・あの組織には優れた人材が集まっている」という評判が、競合や敵を慎重にさせる。組織のリーダーにとって、謙虚さは単なる美徳ではなく、人材を集め、組織を守り、競争優位を築く戦略的な力なのです。富貴に驕らず、あらゆる人に礼を尽くす——この姿勢こそが、信陵君を戦国四君の筆頭に押し上げ、後世まで敬愛された理由でした。