太史公曰く、「余、司馬の兵法を読むに、閎廓深遠にして、三代の征伐と雖も、未だ其の義を竟くす能はず。其の文の如くなるや、亦た少しく褒す。夫の穰苴の若きは、区区として小国の為に師を行るに、何ぞ司馬の兵法の揖譲に及ぶ暇あらんや。世既に司馬の兵法多し、故を以て論ぜず、穰苴の列伝を著す」と。

理論・理念と、現場の実行との間にある距離を冷静に見据えた司馬遷の批評です。司馬遷は『司馬兵法』の理念の高さを認めつつ、「その通りに実行できたと言うのは褒めすぎだ」と釘を刺します。立派な理論書があることと、それを現実の制約（小国・緊急事態）の中で実行できることは別だ、という現実主義です。経営でも、理想的なフレームワークや理念は美しいが、現場は時間も資源も限られ、教科書通りにはいかない。だからこそ司馬遷は、抽象的な兵法書そのものではなく、実際に軍を動かして成果を出した穰苴という「実践者」の記録を残すことを選びました。理論より、制約の中で結果を出した実行の記録にこそ学ぶ価値がある、という編集姿勢です。理念を掲げるだけでなく、現実の制約下でどう実行したかを見よ、と教えます。