蓋世の功労も、一個の矜の字に当たるを得ず。弥天の罪過も、一個の悔の字に当たるを得ず。

リーダーにとって、大きな成功を収めた際に「誇る」気持ちは、チームの連帯感を損ね、周囲の協力を得にくくする可能性があります。謙虚さを保つことで、さらなる成長の機会が生まれるでしょう。一方で、過ちを犯した際には、素直に「悔いる」姿勢が、信頼回復の第一歩となります。功績の大きさや過ちの深刻さよりも、その後の態度が、個人の評価や組織の文化に決定的な影響を与えることを示唆しています。