寵利は人前に居る毋（な）かれ。徳業は人後に落つる毋かれ。受享は分外を踰ゆる毋かれ。修為は分中を減ずる毋かれ。

組織運営において、自身の評価や利益を追求する場面では一歩引く謙虚さが求められます。しかし、組織への貢献や自身の専門性を高める努力においては、積極的に前進し、決して後れを取らない姿勢が重要です。報酬や地位といった「受け取るもの」は分相応に、しかし自己研鑽や成長のための「努力」は惜しまない。このバランス感覚は、リーダーが公正さを保ち、周囲からの信頼を得る上で不可欠な規範となるでしょう。