その安んずるは持ち易く、その兆さぬは謀り易し。

組織が安定している（安んずる）時こそ、その状態を維持するのは容易です。問題がまだ表面化していない（兆さぬ）時こそ、対策を打つのは容易です。リーダーは、問題が起きてから対処するのではなく、問題が起きる前に「予防」することに全力を尽くすべきです。