知る者は言わず、言う者は知らず。兌を塞ぎ門を閉じ、鋭を挫き紛を解き、光を和し塵に同ず。

本当に組織を理解しているリーダー（知る者）は、多くを語りません（言わず）。リーダーは、無駄な議論（兌・門）を閉じ、自らの鋭さ（鋭）を誇示せず、現場（塵）に同化する。その「言わざる」姿勢が、組織を一つにします。